Papers in my brain.
Dissertations in my brain. No reblog entries without my opinion.
RubyKaigi2008 スペシャル★レポート：RubyKaigi2008 1st day Photoレポート［随時更新］｜gihyo.jp … 技術評論社 (via otsune) (via mcsgsym)
2008-06-23
(via quote-over100notes-jp) (via zocchi) (via n-kanezuka)
(via bright-size-life)
光市母子殺害事件で妻と子供を失った本村洋さんが一時の気の迷いから勤務先の新日鐵を退社しようと思い立ち辞表を書いた時に上司は次のように述べたという。
『君はこの職場にいる限り私の部下だ。そのあいだ、私は君を守ることができる。裁判はいつかは終わる。一生かかるわけじゃない。その先をどうやって生きていくんだ。君が辞めた瞬間から私は君を守れなくなる。新日鐵という会社には君を置いておくだけのキャパシティはある。勤務地も色々ある。亡くなった奥さんも、ご両親も、君が仕事を続けながら裁判を見守ってゆくことを望んでおられるじゃないのか』
また、次のようにも述べた。
『この職場で働くのが嫌なら辞めてもよい。君は特別な体験をした。社会に対して訴えたいこともあるだろう。でも、君は社会人として発言していってくれ。労働も納税もしない人間が社会に訴えても、それはただの負け犬の遠吠えだ。君は社会人になりなさい』
【なぜ君は絶望と闘えたのか？本村洋の３３００日 門田隆将著】
基本的に、俺は精神的なマッチョ部分が大きいわけです。
生きたくても生きられない人を見てたから、鼻から息が出来て
手を動かせる人の悩みなんか、存在しないと思ってます。
動かせる事に幸福を感じられない人に合わせる歩幅はない。
感謝を抱けない人種に、敬意を払う必要がないと思ってるわけです。
このクソがツベコベうるせーんだよ、というのはポーズでなく
普通の俺です。
1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/03/30(水) 18:21:32.62 ID:KEaYLTCG0
短期間でプログラミング言語を覚えるのに役に立ちそうなサイトを教えてください
お願いします! 覚えたいんです！
4：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/03/30(水) 18:23:00.76 ID:H3BPgbA10
本買えよ バーカ
3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/03/30(水) 18:23:00.76 ID:H3BPgbA10
なるべくお金をかけずに覚えたいんですお願いしますm(__)m
8：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/03/30(水) 18:23:14.31 ID:hB32E3UrO
しょうがねえな どんどん行くぞ
プログラミング基礎：http://nadesi.com/doc/start/index.htm
HTMLの基本：http://www.tohoho-web.com/wwwbeg3.htm
CSS基礎文法：http://smkn.xsrv.jp/blog/2010/02/css-basic-syntax/
PHP基礎文法：http://www.1x1.jp/blog/2010/01/php-basic-syntax.html
D言語基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/repeatedly/20100201/1264972016
C#基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/aont/20100201/1265042142
C++0x基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/faith_and_brave/20100201/1264997004
Java基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/nattou_curry_2/20100130/1264821094
jQuery基礎文法：http://blog.webcreativepark.net/2010/02/02-111519.html
JavaScript基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/gifnksm/20100131/1264934942
Ruby基礎文法：http://route477.net/d/?date=20100125
Perl基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/perlcodesample/20091226/1264257759
Python基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/dplusplus/20100126/p1
Objective-C基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/fn7/20100203/1265207098
VBA基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/nattou_curry_2/20100129/1264787849
Bash基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/nattou_curry_2/20100131/1264910483
Vimスクリプト基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/thinca/20100201/1265009821
後は暇があればここらへんも抑えとけ。
iPhone向けサイト構築基礎文法：http://designblog.ecstudio.jp/htmlcss/iphone-master.html
VBラムダ式 基礎文法最速マスター：http://www.atmarkit.co.jp/rapidmaster 02.html
WEB脆弱性基礎知識：http://d.hatena.ne.jp/chaichanPaPa/20100509/1273376018
プログラミング入門：http://www.waycross.biz/
Webプログラミング入門：http://www.tohoho-web.com/wwwxx036.htm
PHPプログラミング初心者入門講座：http://php5.seesaa.net/
Windowsコマンドプロンプト基礎文法：http://windows.g.hatena.ne.jp/cx20/20100203/p1
プリプロセッサ基礎文法：http://d.hatena.ne.jp/DigitalGhost/20100203/1265186186
日本人の親は「お前のために◯◯を我慢したんだ」と自慢し、アメリカ人の親は「お前のために◯◯を実現したんだ」と自慢する。日本人が100の能力のうちの何％を振り分けるかで勝負しているのに対し、アメリカ人は100の能力を200にする勝負をしている。
それにもかかわらず、日本人のほうが残業が多いのは不思議な限りである。
なぜ、こうしたひとが橋下市長の手法に「ついてゆけない」のか朝生をみてわかったことがあって、
ようは「ついてゆけない」のはビジネスモデルが理解できないということだろう。
ビジネス脳がないと、橋下市長の行動則はたぶん理解しにくいのではないのか。
ビジネスをやってる人間からすると、橋下市長のやってることは至ってふつーのことだ。
（中略）
おおくの反橋下の思い込みに反して、政治とはもともと橋下市長が志向するようにビジネスモデルそのものだ。
国づくりの理念に燃えた明治政府も資金の調達と費用対効果で優先順位を決めた。
地方行政はとくに顕著で、たとえば優秀な自治体は「株式会社神戸市」などと言われるようにコスト意識と収益モデルをもっている。
こういうと、公務員が金儲けに精を出すなんてとんでもない、と言うひとが必ずでてくるけど、
弊害を気にして「やらない」のが今の日本のやる気のなさにつながってるのではないか。
無害な社会なんてないということを日本は新興国から学んだほうがいいとおもう。
あまりにも高潔すぎて国際基準から外れている。許容範囲をもたないと前に進む力が弱い。
薬師院やら香山リカやらの「ついてゆけないひと」は、少数を切り捨てる勇気をもてないかわいそうなひとだ。
少数を切り捨てるというだけでおそらく「大問題」になるのだろう。
結果、多数の最適化がとれないことになっても、それ自体にも不満をもつのでおんなじだ。
これが日本の縮図で、けっきょく、「ついてゆけないひと」というのは「決定できないひと」のことなんだ。
決定するための判断軸が多すぎて、しぼりこめないのだ。
だから、決定するひとが現れると、「保証」を要求する。「保証」がないと前に進めない人間なんだ。
橋下市長があたらしいことを打ち出すだけで恐怖し安全かどうか担保をしろという彼らこそ「モンスター」にちがいない。
橋下市長に「ついてゆけない」ひとたち。 - 所長サンの哲学的投資生活 （ フィリピン攻略篇 ）
朝生を見ていないので「ついてゆけないひと」という評価が適切かどうかすら私には分かりませんが…。
論者のいうとおり、「橋下市長の行動はビジネスの視点からみると理解できる」と仮定しましょう。つまり、市長は経済的合理化を図っているという評価ですね。
ただ、この仮定を受け入れてもなお、問題は残ります。それは、論者の想定とは異なり、「政治とはもともと…ビジネスモデルそのもの」ではないのでは？ということです。
「小さな政府」を目指す立場があります。これは、民間で提供できるサービスはなるべく民間に任せて、政府・行政の規模と権限を小さくしようと指向するものです。しかし、「小さな政府」を支持していても、政府をなくしてしまえと主張する人はいません。
それはなぜかというと、市場が失敗してしまうからです。
「市場の失敗」典型例とされるのが、灯台です。灯台は夜の航海を安全にしてくれる必要な設備です。でも、灯台がビジネスとして成立するかというと、そうはいきません。光は、料金を払った船も払わない船も等しく導いてくれます。そうなると、料金を払うなんて損のような気がしてきて、支払わなくなるひとが増加するでしょう。でも、それでは灯台の経営が立ち行かなくなってしまいます。灯台を廃業されたら、夜の海は危険になり、やがては航海できなくなってしまうにもかかわらず……。
こういう、市場メカニズムがはたらくことで、かえって経済的な「効率性」が達成されなくなってしまうことを「市場の失敗」といいます。灯台のほかにも、環境問題などが典型例とされています。
つまり、政府・行政には、民間だとたちゆかないけれど、でも、あった方がみんなのためになるものを引受けているという部分もあるのです（もちろん、民間で代替できそうなサービスを行っている場合もありますが）。
そうすると、「政治とはもともと…ビジネスモデルそのもの」とはいえない部分もある、という結論に至ると思います。
行政の効率化をめざす手段として、経営的見地を生かす、という視点は10年くらい前からの流行です。ただ、ビジネス的見地を徹底し、不採算部門を切り捨てるのであれば、それは政治や行政の意義そのものの放棄にあたります。
なお、政治や行政とは少しそれてしまいますが…「多数の最適化」を理由として過度の「少数」に対する「切り捨て」が起きないように、法という「足かせ」が、政治家や行政府にかされています。そのような束縛を、一般論としてやめる選択を、大阪市民はしたのでしょうか？（論者のいう「少数を切り捨てる」ということが、何を意味し、どの程度を想定しているか、必ずしも明らかではありませんけれども）
価値観の多元化する社会において「決定するための判断軸が多すぎて、しぼりこめない」というのは、もっともなことだと思います。また、その「遅さ」に対する焦燥やいらだちも理解できるのですが…。橋下市長（または「反橋下派」）の（個別具体の政策でなく）姿勢そのものに対する議論はよくわからないことが多いです。
(via inf)(via tomohba)
人は何かを始めようとするときに、１％でも否を感じると動けなくなります。
例：あの人が好きだ！あの人に告白しよう！”でも、もし振られたら…”
これを漢字で表すと以下のようになります。
１．人のことを好きな感情を「知」った。
２．自分の目標を「覚」えた。（付き合うことが目標）
３．告白が上手くいくか「考」えた。
４．考えた結果、最初の一歩を踏み出せない。
これを下記のように変えるだけで、動きやすくなります。
１．人のことを好きな感情を「知」った。
２．自分の目標を「覚」えた。（付き合うことが目標）
３．目標を達成するために行「動」してみた。（告白）
４．行動した結果について「考」える。
「知」「覚」「動」「考」
とも かく うご こう
ともかくうごこう。
小室：今一番頼もしいのはNHKの「のど自慢」ですよ。あれは生バンドですよね。
−−え?!「のど自慢」を観てらっしゃるんですか?!
小室：いや、さすがに毎週欠かさずということではないですけどね(笑)。ふとしたときについていると見てしまうという感じですが、あれは素人さんのノリがあって真似ようとしているわけではなくて、好きな歌を好きなように唄う様を見ながらバンドの人たちが合わせていくのですごくグルーヴがあるんですよね。
